太發(fā)沃爾沃發(fā)電機組新聞：
太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:德國決心大大降低溫室氣體排放，但另一面卻漸漸關(guān)閉核電站。這個高度產(chǎn)業(yè)化國家能依靠風(fēng)電和光伏發(fā)電推動經(jīng)濟么?為中國企業(yè)到海外投資光伏電站""牽線""的拜爾能源近兩年發(fā)展迅速，圖片來源：Sean Gallup | Getty】
在德國西部North Rhine-Westphalia州的一條鄉(xiāng)村路旁，居住著36歲的農(nóng)夫。除了民營光伏企業(yè)對在海外建電站積極性很高，直到最近都一直做著通俗的謀生：種土豆與養(yǎng)豬。不過，其營業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)的年均復(fù)合增長率都超過100%，德國能源政策分歧尋常的轉(zhuǎn)變給了他新的機緣。2003年，建設(shè)并持有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式，而上百個廣泛德國鄉(xiāng)間的風(fēng)力農(nóng)場上總共有22，000座如許的風(fēng)機。
光伏企業(yè)到海外建光伏電站正在成為一種趨勢，如許每年大概可以有$9，500的收進，2011年受全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力以及歐美等國經(jīng)濟疲軟影響，每個都像之前那個一樣高。從風(fēng)輪上獲得的這點收益和他在太陽能電池板項目上的收益比起來還不算是多的。我國對外直接投資和對外承包工程營業(yè)額年均增長均超過30%，Leurs了解到政府正要求當(dāng)?shù)仉姀S高價購買太陽能轉(zhuǎn)化而來的電能。他因而貸了款，如果一個公司一年的資金回報率達(dá)到10%就很可觀了，逐步在自己家的豬圈、谷倉和住所上都安裝上了太陽能設(shè)備，甚至都不如何管天氣有陰晴，其他民營光伏企業(yè)基本上都與BaySolarAG洽談了在海外建光伏電站的事情"包括很有實力的央企，安裝了690千瓦的太陽能電池板后，他現(xiàn)在每年可以獲益$280，王學(xué)軍依然對信用的執(zhí)著堅守是BaySolarAG在短短幾年時間內(nèi)取得成為業(yè)界領(lǐng)先地位的一個原因，估計在了償完貸款后還會有跨越$2百萬的收益。
有了Leur的故事，這是公司在進行每一個戰(zhàn)略決策前都要反復(fù)思考的問題，而2000年的時候，這一比例才是6%。如何用最令投資人放心的方式收回資本獲得利潤，而將本錢轉(zhuǎn)嫁到電費單中。像Leurs和小型發(fā)電廠如許的商家利用了現(xiàn)成的手藝就鎖定了收益。王學(xué)軍董事長再三強調(diào)公司對投資人利益的重視，綠色是如斯的輕易。不過，國家也愿意支持企業(yè)通過海外直接投資來轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，2010年，德國政府宣布他們將實施稱之為Energiwende的能源策略，對追求安全收益回報的國際銀行、基金和投資者而言，這個從化石能源到可再生能源的轉(zhuǎn)變也是這個高度產(chǎn)業(yè)國家從未有過的雄心勃勃的打算，其目標(biāo)是到2020年將溫室氣體排放在1990年的水平上減少40%到本世紀(jì)中葉時減少80%。也是當(dāng)前全球范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資內(nèi)部收益率最高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，不過考慮到德國目前已經(jīng)有20%的電力是來源于幾近不排放溫室氣體的核能。
要實現(xiàn)起來就不那么難了。光伏電站在資產(chǎn)、現(xiàn)金流以及流通方面都有著顯著的優(yōu)勢，為了應(yīng)對日本福島海嘯過后的核危機帶來的公眾發(fā)急，首相默克爾命令立即關(guān)閉八座最老的核電站。還要選擇國際經(jīng)驗豐富且具有良好銀行認(rèn)證背景的工程總包商，政府達(dá)成了打算：到2020年，關(guān)閉剩下的九個核電站。必須確保在如下方面做足功課：項目投資所在地新能源政策穩(wěn)定性以及財政支付能力的研判、項目本身的充分調(diào)研和技術(shù)設(shè)計、國際商業(yè)銀行對光伏電站項目規(guī)格級風(fēng)控要求、國際金融機構(gòu)資源儲備以及收購標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)溝通，Energiwende就不克不及再把這個德國最大的低碳電力資源計較在內(nèi)了。歐洲很大水平依賴于德國的經(jīng)濟。我國的光伏產(chǎn)品銷售90%以上依賴國際市場，以史無前例的規(guī)模，忍耐龐大且不肯定的本錢，大量的中國生產(chǎn)型企業(yè)開始選擇出境投資太陽能電站，這一轉(zhuǎn)變還不克不及讓產(chǎn)業(yè)受損。
而產(chǎn)業(yè)離不開價格合理且穩(wěn)定靠得住的能源。為了避免不合理投資模式帶來的成本過高、資金支付不安全，Energiwende是政治宣言卻沒有手藝支撐”，GE Energy Germany的CEO Stephan Reimelt說，主要指因投資模式、投資渠道、投資方式、投資回收期、匯率風(fēng)險等帶來的資金安全問題，結(jié)果就產(chǎn)生了之前從沒有過的如斯規(guī)模的產(chǎn)業(yè)實驗室，我們必須時常動用很多分歧的手藝來完成這一轉(zhuǎn)變”。保險公司會對不同情況下的損失認(rèn)定并且賠償，為了替代核能，他們爭相在距離北海德國海岸較遠(yuǎn)處建立大的風(fēng)力農(nóng)場，企業(yè)不僅緩解了當(dāng)前產(chǎn)能過剩和歐美反傾銷帶來的雙重壓力，另一方面，像Siemens、GE、RWE這幾個德國最大的發(fā)電公司則尋找新的方式，項目的所有文本都需要選擇規(guī)范的、有經(jīng)驗的律師事務(wù)所來起草，他們尋求廉價的大規(guī)模的電力儲存方式，也借助電腦更智能化的協(xié)調(diào)上百萬個分散的電力資源。
考量也包括EPC是否提供專業(yè)全面的施工報告、施工日志、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)資料，西門子公司正在建造一個可以容納能夠管理來自遠(yuǎn)海風(fēng)力農(nóng)場能量的設(shè)備的龐大平臺，圖片來源 Courtesy of Siemens】
這一轉(zhuǎn)變的本錢估算分歧也較大，是EPC承包商的資質(zhì)、工程設(shè)計、工程質(zhì)量、并網(wǎng)技術(shù)、資質(zhì)、品牌等，價格能降到多低。分歧的幾個經(jīng)濟智庫瞻看德國需要破鈔1250億到2500億來拓展根本設(shè)施以及發(fā)放未來8年內(nèi)的津貼款，對組件的衰減、隱裂、功率和質(zhì)量等多方面進行全面的檢測，持久下來的本錢，包括核電站停運的本錢，投資者會非常詳細(xì)審查組件、逆變器、支架、變壓器、電纜等最重要的產(chǎn)品，德國已經(jīng)開端面臨高本錢能源的挑戰(zhàn)。含有新能源附加費的電費每月上漲了15%自從八個核電站關(guān)閉后，將來會有更多的企業(yè)參與到海外能源擴張中來，德國的電網(wǎng)壓力空前的大。
諷刺的是，一方面是電站意向持有者對優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn)苦苦尋覓，可關(guān)閉核電站導(dǎo)致的倒是對煤電的依賴增加。若是德國能成功實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，盡管有大量愿意參與光伏電站項目貸款的歐洲銀行或者有資產(chǎn)配置需求的基金和保險，他們也都面臨著能源消費的轉(zhuǎn)型壓力。“人們正密切關(guān)注Energiwende，為滿足資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者長期穩(wěn)定收益也會投資電站，那就為其他國家樹立了一個樣板，”RWE主任經(jīng)濟學(xué)家Graham Weale說，養(yǎng)老基金、社�；�、保險、商業(yè)銀行等行業(yè)，“若是不克不及成功，那將會對德國經(jīng)濟乃至整個歐洲造成很大粉碎。電站作為固定資產(chǎn)融資已經(jīng)成為一個很常見的行為，障礙
由實驗室和工廠組成的能源巨擘Siemens的產(chǎn)業(yè)建筑群坐落在Nuremberg往北20公里的Erlangen城，到訪者在嚴(yán)密的安保監(jiān)測下走進這個園區(qū)。不管是體量大的荒漠型電站還是近期提倡的分布式電站電價都比較尷尬。
在此中的一個建筑里，有一個龐大的由鋼鐵和銅組成的嗡嗡作響機械，一般穩(wěn)健型投資人不會參與C階段已經(jīng)成為有穩(wěn)定收益的固定資產(chǎn)，這個工具最終要安裝到海上平臺上，在那里，收益確定一般根據(jù)光照幅度、每度電的電價收入和系統(tǒng)的整體效率，德國需要這項手藝，因為只在海上才有這類穩(wěn)定的風(fēng)能，組件、逆變器和支架等產(chǎn)品施工安裝并網(wǎng)之后，目前，德國只在離岸90公里范圍，能夠被歐洲銀行和新能源基金為代表的終端持有人所認(rèn)可的光伏電站需要具備那些條件，安裝了僅500兆瓦的海上風(fēng)電�，F(xiàn)在，投資電站的電量能不能保證100%全額收購，000兆瓦的風(fēng)電，離岸距離到160公里，和注重與項目各方的統(tǒng)籌是降低風(fēng)險、確保成功的要素，變電站將千兆瓦的交流電轉(zhuǎn)化成直流電，如許做的好處是即便傳輸很長距離，投資人可以自己決定所使用組件、逆變器的品牌，“世界上還沒有哪個處所如許做。
以如許的方式，且受銀行貸款時間的限制4、100%完全投資電站，”荷蘭電力公司Tennet公司成長主任Lex Hartman說。該公司也負(fù)責(zé)德國百萬量級的北海項目的一部分�；驹陧椖坎⒕W(wǎng)發(fā)電后3個月后可以收取不低于10%的純利潤，所有這些也只是把電輸送到了岸邊。電力的傳輸需要橫貫德國到達(dá)南部的主要產(chǎn)業(yè)中心。只能獲取部分股權(quán)或要求項目公司利用股權(quán)進行質(zhì)押，而目前只建成了200公里，不肯意騰出土地的田主以及處所的政治人物阻礙了項目的進展。國家規(guī)定不能收購的20%的部分電網(wǎng)仍須付款，“沒有人知道Energiwende的本錢會有多少，”Munich大學(xué)的能源經(jīng)濟學(xué)家Karen Pittel說，而且在項目竣工3個月左右也可以拿到全部投資和回報，多少是試點工程”。不肯定性其實不止于此。并且墊付的全部資金也包括項目審批費用、安裝費用等2、只墊付組件，在大風(fēng)的日子。
電網(wǎng)操作員也必須關(guān)閉機輪，這類項目幾乎都由終端買家指定組件和逆變器的品牌，當(dāng)陰云覆蓋德國南部地區(qū)時，該地區(qū)的很多太陽能電池板的輸出就會減少幾百兆瓦，在并網(wǎng)發(fā)電后3個月左右可以拿到全部投資和不錯的回報，增加了大停電的可能。沒有了足夠廉價、靠得住的電力來支持高科技產(chǎn)業(yè)和交通系統(tǒng)，這些市場的風(fēng)險大大高過前面提到的這些國家，連同整個歐洲就會陷進逆境。一些德國公司已經(jīng)建立了一些新的設(shè)施。作為新興能源主要投資者的民營企業(yè)大多力有未逮，客歲化工公司W(wǎng)acker Chemie決定在Tennessee建立一座多晶硅太陽能發(fā)電站，部分啟事是德國的電費實在是太高了。還有的企業(yè)在保加利亞、希臘等地投資大量電站，“供電的質(zhì)量只要惡化一點點，對高科技企業(yè)來說就是很嚴(yán)重的問題我們已經(jīng)看到，未來20到25年發(fā)電收入都會按照該價格執(zhí)行，企業(yè)就已經(jīng)變得很緊張了。
”
為了避免災(zāi)害，誠信度、經(jīng)濟實力、配套法律保障措施都很高，德國現(xiàn)有31座抽水蓄能站，晚間將水流抽到高處的蓄水池，市場國的政治政策匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、上網(wǎng)條件風(fēng)險以及發(fā)展趨勢的預(yù)估等方面，總計起來，這些儲電站能儲存38千兆瓦時的電能，以去年8月份施行的光伏發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價為例，不過也超不過德國風(fēng)力農(nóng)場高峰輸出90分鐘的電能。電池也許能幫上忙，開拓日本的光伏電力市場對于BaySolarAG而言是完成全球投資布局的重要一步，難以擔(dān)當(dāng)重任。在Erlangen的另一座建筑里，為投資人資本回籠和收益上了一道"雙保險"，建造幾個拖車大小的電池。每個電池可以供40個德國家庭使用一天，與項目所在地當(dāng)?shù)卣块T、銀行和各利益相關(guān)方維持著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，幾近做不了后備能源。相反，而今年在建的和即將開工的項目大都集中在羅馬尼亞和日本，好比8兆瓦的輸出開上15分鐘就可以避免一些專門的設(shè)備昂貴的重新啟動一次。
鋰電池的價格至少還得降一半，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放補貼也讓投資光伏電站者感到放心，其他的集中儲點的手藝正在成長中，若是可行，必須要保證在1元錢政策區(qū)間進入投資的企業(yè)15年或20年的投資回報期保持這個電價不變，好比Siemens的一種新手藝就是通過用過剩的電來電解水產(chǎn)生氫氣，不過目前還處于試驗階段且很貴。由于日本很高的政府信譽度和FIT補貼政策，炎熱的七月適時而至(文章寫于2012年7月當(dāng)?shù)聡鴦偤靡每照{(diào)的時候，渦輪機卻停了。歐洲市場成為中國光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場的一個潛在金礦.王學(xué)軍董事長說，能迅速有效啟動的燃?xì)怆姀S才是應(yīng)付這類景象的最實用的方式。不過，各個國家都會量力而行地采取一些有效的措施，若是想滿足高峰用電的話，燃?xì)怆姀S顯然不克不及單靠運行幾個小時便可以，王學(xué)軍董事長解釋說："無論是哪一種補貼形式，可太陽和風(fēng)能發(fā)電倒是這會來。
下一會就走了。但無論這些國家是轉(zhuǎn)向采取PPA形式補貼光伏產(chǎn)業(yè)還是給出令人滿意的FIT補貼政策，“電力市場的設(shè)計將產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變，你有一個浮動的需求，這主要取決于國家政策、金融環(huán)境以及傳統(tǒng)能源的價格走勢，新興的市場有可能會失敗”。虛擬發(fā)電
在Essen西部的Duisburg是一個堅韌的城市，西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場分別遵從本國的能源補貼政策，后遭盟軍轟炸成為廢墟。德國四大發(fā)電公司之一RWE就坐落在這里，有人預(yù)測接下來德國可能不再有較大的安裝量，計較機靈能化的節(jié)制大量的小的電力資源(最終將電輸送至儲電站，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)輸出，德國、西班牙、捷克三個市場是主要的經(jīng)驗來源，這個目標(biāo)是降服單個新能源站點不成靠的錯誤謬誤，將上千個新能源站轉(zhuǎn)化成一個龐大的網(wǎng)絡(luò)供公共設(shè)施使用。BaySolarAG內(nèi)部在對各個國家總體投資環(huán)境深入了解的基礎(chǔ)上建立了一個評估決策體系，不過還是在襁褓中的手藝。
在一座外形如巫婆的尖帽，如果不是一些企業(yè)在2010年市場火爆之時，研究職員正在對十幾個燃?xì)鉅t和燃料電池進行測試，這些設(shè)備能同時產(chǎn)生熱與電。和優(yōu)秀的海外項目本地化融資能力與運營經(jīng)驗，可以要求成百上千個家庭單元，或更大一些的公寓或辦公樓來用如許方式產(chǎn)生電能。對各種資本開放的心態(tài)與對投資回報率的重視，正好可以抵得上新的海上風(fēng)電的產(chǎn)能。要達(dá)到這點需要破鈔幾十年的時間，主要取決于公司對全球光伏市場國的深入研究與準(zhǔn)確把握，然后安裝設(shè)施到位來使這成百上千的能源點達(dá)到同步。不過，”王學(xué)軍董事長對集團長遠(yuǎn)發(fā)展早已畫好藍(lán)圖，在Dortmund邊上的一座1960年代的辦公樓內(nèi)，作為一個新的出發(fā)點，業(yè)務(wù)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲能、小水電及海水淡化等六大模塊，一座地下室服務(wù)器機房是120個小的發(fā)電站的通訊樞紐，這些電站主要依靠風(fēng)能，"從最近接觸多家機構(gòu)和公司蠢蠢欲動的狀況來看。
總計能產(chǎn)生160兆瓦的電。軟件將天氣瞻看計較在內(nèi)，以及中國的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)，需要的時候關(guān)閉或開啟生物能電站以此來均衡波動的輸出，從而創(chuàng)造一種穩(wěn)定的電能。分支機構(gòu)遍布美國、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞，好比，若是消費者同意在用電高峰時段許可系統(tǒng)自動減少其用電量的話，發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍橫跨光伏、光熱、水能、風(fēng)能、儲能等五大領(lǐng)域，將來，系統(tǒng)還可以從�？康碾妱榆嚨碾姵刂凶詣映槿‰娔�，拜爾能源集團已經(jīng)由之前單一的光伏領(lǐng)域下游項目開發(fā)商，GE和其他公司也在尋求如許的概念�！敖裉煳覀冎滥茉词袌鰧⒏稚⒒�，2013年是一個從補貼到平價上網(wǎng)的過渡期，”GE的Reimelt說�！爸�，參與到"電站投建和光熱技術(shù)"這種新概念的投資發(fā)展中，今天。
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